校医院面试自我介绍

一、行政工作

(一)日常医疗,预防、保健工作

(二)加强医德医风建设,大力开展优质服务工作

作为学校的职工医院,全心全意为师生员工服务是我院的宗旨,时时刻刻把病患者的利益放在第一位,为师生员工提供优质的医疗预防保健服务是我们的工作目标。我院把加强医德医风建设,提高服务和管理水平,作为本年度工作的重点,成立了院医德医风建设工作领导小组,制定了切实可行的目标和实施细则。对医德医风优秀的先进集体和个人实行褒奖,对医德医风差的个人和事实行处罚和教育,在全院形成人人都是医院形象,从我做起,从每一件小事做起的良好氛围,牢固树立病患者是我们的上帝,为病患者服务无小事的思想,通过思想政治工作宣传动员及各项各种制度的落实,医院和每一位职工签订了医德医风责任书,通过实行“医德医风一票否决制”,全院医护人员医德医风面貌有了明显改进,热情周到为病患者的多了,冷落推诿的少了,病人表扬的多了,(本学年医院共收到15封病人的表扬信),批评投诉的少了,医患关系也得到了改善。我们在工作中立足于为病患者和师生员工做好事,立足于为构建和谐社会办实事,细微之处见精神,校医院热情周到的服务,受到病患者的广泛赞誉,大大地改善和提升了校医院的形象,也增强了校医院的战斗力和凝聚力,医院呈现出奋发向上、有所作为良好的发展势头。

(三)拓宽服务范围,开展社区医疗上门服务

在做好日常工作的基础上,为更好地为病患者、为我校离退休老干部及高层次专家服务,拓宽我院的服务范围,在充分调研及认真准备的基础上,我院成立了社区医疗服务中心,该中心的任务是为我校厅局级离退休干部和高级知识分子提供免费的定期上门医疗服务,为我校社区内的其他行动不便有困难的病患者提供及时的上门服务,社区医疗服务中心配备有专职医生护士,配备常用医疗器械、药品及车辆,并配用计算机管理系统,为每一位服务对象建立了健康及巡诊服务档案,我院医护人员上门服务把校领导和全校师生员工对离退休老干部老教师的关怀送到他们的家中,受到他们热烈的欢迎和真诚的好评。本年度为老干部及保健对象进行了上门服务624人次,急诊出诊36人次。

(四)医疗保险和医药费管理工作

本学年度,我校教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。一年来我校医保和校内医疗工作运行平稳,校医院采取多项管理措施,进一步加强管理,堵塞漏洞,师生员工在本校的就诊率进一步提高,离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满意,不论是横向比还是纵向比,我校教职工的医疗保健待遇在合肥市、安徽省乃至全国高校处于较高水平。

浅析我校医院信息系统的建设

来源:《名城绘》2019年第06期

关键词:高校医院;信息系统;平台建设

一、高校医院信息系统建设

(一)存在的问题

1各高校医院存在的共性问题。高校医院不同于普通医院,承担着高校师生公费医疗、体检、疾病预防、保健、健康教育等职责。由于福利性质,虽然高校每年对校医院进行大量的投入,落后的局面始终难以改变。高校医院需要处理的数据报表繁杂,手工处理难度大,相关记录难以保存管理,资金管理处于混乱状态;校医院存在较多未利用资源,不能有效利用医疗设备,医疗资源的利用率较低;药物管理不健全,错漏账时有发生;药品资源浪费严重,追踪难度大,无法进行有效追踪;医院挂号、等待、缴费时间较长,缺乏效率,而实际治病时间较短,这种不合理的“三长一短”现象长期存在,极大制约了医院管理水平的提升。

2我校医院建设信息化系统的特有问题。校区为南京市面积最大,师生加后勤人员最多的大学校区,目前校医院信息系统的运作因同时间段就诊人数较多,存在着资源共享和信息流通存在较大阻碍;医疗信息库建设不全,数据和信息流通补偿,无法及时更新;学校医院除了应对窗口業务,还需要支持全校师生体检、医院相关红十字医疗急救教学。上述问题使得我校医院信息系统压力较大。

二、我校医院信息系统的建设

(一)发展过程

1挂号系统。在医院信息系统中,挂号系统是重要内容之一,用于记录保存病患的相关信息和就诊科室。在信息技术高速发展的背景下,集多种功能于一体的居民健康卡开始广泛的应用,通过居民健康卡,新媒体技术和挂号系统有机结合,患者不出家门即可完成医院挂号预约,在方便费用支付的同时,大大降低了挂号时间。对医院而言,挂号等候人群的减少,有利于提升医院管理的有序性,为病人提供更多方便。

2电子病历系统

大学校医院年度工作总结

(原创,可修改)

20XX年度

大学校医院年度工作总结

大学校医院年度工作总结

一年来,在校党委校行政和后勤党委的正确领导下,在市、区卫生部门的指导下,医院领导班子的密切配合、全体职工的奋发努力,圆满完成了全年各项工作,取得了显著的成效,总结如下:

一、坚持政治理论学习,发挥党支部战斗堡垒作用

根据学校和后勤党委安排深入开展党的群众路线教育实践活动,重点解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。校医院党支部组织全体党员、职工认真学习十八大重要文件,观看山西省群众路线教育实践活动先进人物dvd,撰写学习笔记,参加明向校区师生代表座谈会、学生座谈会、离退休老干部座谈会,认真召开全体党员民主生活会,进行批评与自我批评,深入剖析校医院领导班子和每位党员在四风方面存在的问题,全面加强党员队伍建设,努力提高领导干部、党员的思想政治素质。积极组织全体职工签署清退公务卡、公车使用承诺书,主动清理办公用房。7月份,组织全体党员赴延安接受革命传统教育。9月份在学校组织的“我的中国梦”主题征文活动中我院获得两名二等奖。本年度校医院还被评为后勤优秀党支部,3名同志被评为本年度后勤优秀党员。

二、突出防保及健康教育,强化传染病管理预防保健工作是学校卫生工作的重点。通过发放宣传单、校园网、板报、校广播站(递送

新精选校医院年度工作总结

××年是中华民族值得骄傲的一年,这一年我们圆了百年奥运梦想,取得了抗震救灾的伟大胜利;同样,这一年也深深地值得华农人骄傲,我们这所百年名校完美举办了110周年庆典;这一年校医院紧紧围绕学校工作要点,在全体职工努力工作下,顺利完成了学校下达的各项任务,基本实现了医院制定的08年工作目标。08年校医院的工作可总结为一句话、十六个字,即“一个发挥、二个建设、三个加强、四个服务”。

一、充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用

校医院直属党支部积极开展以“弘扬抗震救灾精神,激发爱党爱国热情”为主题的组织活动。在活动中,全体党员认真学习了在汶川大地震中涌现出来的抗震救灾先进典型事迹,大力弘扬“一方有难,八方支援”的精神,为支援受灾同胞交纳“特殊党费”达4300元,全体职工捐款达7140元;组织党员、入党积极分子赴韶山学习,接受爱国主义传统教育,进一步加强党员的党性修养,充分发挥基层党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用,此次组织活动立项方案被学校评为优秀方案。校医院直属党支部还非常注重入党积极分子的培养,08年有6名同志被纳入入党积极分子培养对象。

二、狠抓医院的人才建设和硬件建设

(一)医院的人才建设。市场的竞争是人才的竞争,一个单位的核心竞争力体现于人才的质和量。医院党支部、院行政极其重视专业技术人员的引进与培养。08年外派4名医生和2名护士参加了全科医生

和全科护士的长期培训;请上级医院专家讲座2次、专家座诊12人次,全年医生护士参加学术会议、交流100余人次,医院内部组织医生、护士业务学习32次。08年全院职工共发表学术论文十多篇。通过各种业务学习全体医护人员的业务素质有了比较明显的提高,全年无医疗事故发生。

在管理人才培养上,医院首先注重管理人员的思想素质培养和管理能力的培养,并参加了后勤集团主办的管理人员培训班,在对待管理人员的评价上更注重管理的实效性,使医院的管理工作逐步进入到规范化管理的轨道上来。

(二)医院硬件建设。校医院积极争取学校的政策,08年投入50余万元,购买了全自动血细胞计数仪、口腔综合治疗椅、19张病床、牵引床各一台、一套内窥镜消毒设备和内窥镜医学影像工作站等,为师生员工提供了良好的就医条件。

三、加强医疗、行政事务和公费医疗的管理

(一)加强医疗质量和医德医风的管理。医疗质量管理是校医院建设中的工作重点。校医院非常注重医务人员的医德医风教育。先后实施了《医疗服务态度奖惩制》、《校医院医德医风管理暂行办法》,对医务人员的医德医风进行评价,不断改进服务态度;医院成立了医疗质量检查小组,严格按照医疗质量管理标准,定期对全院各科室进行医疗质量检查。通过狠抓医疗教育,进一步促进了医疗质量管理规范化。目前校医院医疗质量的提高和服务态度的改善较以往有长足的进步,也得到广大师生员工的认可,并被××市卫生局职管会评为先进集体。

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